NĂNG LỰC TƯ VẤN GIẢI PHÁP TẠI AIG – KHI GIÁ TRỊ KHÔNG NẰM Ở SẢN PHẨM, MÀ Ở TƯ DUY GIẢI QUYẾT BÀI TOÁN

Trong nhiều năm qua, thị trường quảng cáo – truyền thông chứng kiến một thực tế rõ ràng: Thiết bị ngày càng nhiều, công nghệ ngày càng rẻ, nhưng hiệu quả lại không tỷ lệ thuận.

Rất nhiều doanh nghiệp sở hữu màn hình LED lớn, vị trí đẹp, ngân sách cao – nhưng thông điệp không chạm, chiến dịch không đo lường được và đầu tư không tạo ra tăng trưởng dài hạn.

Chính trong bối cảnh đó, AIG Communications lựa chọn xây dựng năng lực cốt lõi khác biệt:

👉 Năng lực tư vấn giải pháp tổng thể – không bán thiết bị rời rạc.

1. Tư duy nền tảng: AIG không hỏi “bán gì”, mà hỏi “giải quyết điều gì”

Với AIG, mỗi dự án không khởi đầu bằng báo giá, mà khởi đầu bằng phân tích bài toán.

Chúng tôi luôn làm rõ 5 lớp câu hỏi trước khi đề xuất bất kỳ giải pháp nào:

- Mục tiêu kinh doanh: tăng nhận diện, thúc đẩy bán hàng, hay xây dựng thương hiệu dài hạn?

- Hành vi khách hàng: họ di chuyển ở đâu, dừng lại khi nào, quyết định trong bao lâu?

- Ngữ cảnh truyền thông: đô thị, giao thông, sân bay, khu dân cư hay trung tâm thương mại?

- Ngân sách & vòng đời đầu tư: đầu tư một lần hay tối ưu nhiều năm?

- Khả năng đo lường & mở rộng: chiến dịch có thể tối ưu, nhân rộng hay không?

👉 Chỉ khi bài toán được bóc tách rõ ràng, giải pháp mới được thiết kế.

Sản phẩm lúc này không phải trung tâm, mà chỉ là công cụ phục vụ mục tiêu.

2. Năng lực tư vấn chiến lược truyền thông OOH–DOOH

Khác với mô hình bán vị trí hoặc bán màn hình truyền thống, AIG tiếp cận OOH–DOOH như một hệ sinh thái chiến lược.

Năng lực tư vấn của AIG bao gồm:

- Hoạch định mạng lưới vị trí theo lưu lượng, tầm nhìn và hành vi thực tế.

- Phân bổ tần suất & nội dung theo từng khung giờ và nhóm đối tượng.

- Kết hợp đa nền tảng: OOH – DOOH – Digital – Data.

- Đánh giá hiệu suất theo khu vực, không triển khai dàn trải.

Mỗi giải pháp được thiết kế để:

- Không “đốt ngân sách”.

- Không chạy theo quy mô hình thức.

- Không phụ thuộc vào cảm tính.

👉 Thay vào đó là hiệu suất có thể giải trình.

3. Năng lực tư vấn công nghệ & kỹ thuật – Hiểu sâu trước khi triển khai

Một màn hình LED có thể giống nhau về kích thước, nhưng hoàn toàn khác nhau về hiệu quả nếu đặt sai môi trường.

AIG sở hữu năng lực tư vấn kỹ thuật sâu, bao gồm:

- Lựa chọn công nghệ hiển thị phù hợp môi trường (nắng, mưa, gió, độ rung, khoảng cách nhìn)

- Tối ưu độ sáng – tiêu thụ điện – tuổi thọ.

- Tư vấn kết cấu, nguồn điện, tản nhiệt, an toàn vận hành.

- Đánh giá khả năng bảo trì – nâng cấp – mở rộng.

👉 Mục tiêu không phải “lắp cho xong”, mà là vận hành ổn định trong nhiều năm.

4. Năng lực tư vấn tài chính & hiệu quả đầu tư

Một điểm khác biệt quan trọng của AIG là tư duy tài chính trong truyền thông.

Chúng tôi không chỉ hỏi:

“Giá bao nhiêu?”

Mà hỏi:

“Bao lâu hoàn vốn – hiệu quả đo bằng gì – rủi ro nằm ở đâu?”

Giải pháp tư vấn của AIG luôn gắn với:

- Ước tính chi phí – doanh thu – vòng đời.

- So sánh nhiều phương án đầu tư.

- Tối ưu CAPEX & OPEX.

- Giảm rủi ro vận hành và chi phí phát sinh.

👉 Truyền thông không còn là chi phí, mà là một khoản đầu tư có tính toán.

5. Tư duy triển khai: Giải pháp phải “chạy được” ngoài thực tế

Một giải pháp tốt trên giấy chưa đủ.

AIG đặt trọng tâm vào khả năng triển khai thực tế:

- Pháp lý – quy hoạch – an toàn.

- Tiến độ thi công – vận hành.

- Nhân sự – quy trình – kiểm soát chất lượng.

- Bảo hành – bảo trì – nâng cấp.

Chúng tôi thiết kế giải pháp dựa trên năng lực triển khai thật, không phải giả định lý tưởng.

👉 Đó là lý do các giải pháp của AIG bền và sống được lâu.

6. Từ nhà cung cấp sang đối tác chiến lược

AIG không định vị mình là người bán sản phẩm.

Chúng tôi định vị mình là:

- Người đồng hành chiến lược.

- Người chia sẻ trách nhiệm về hiệu quả.

- Người đi cùng khách hàng trong suốt vòng đời dự án.

Chính vì vậy:

- Mỗi dự án là một mối quan hệ dài hạn.

- Mỗi giải pháp là một nền tảng có thể phát triển tiếp.

- Mỗi khách hàng là một hệ sinh thái mở rộng.

Năng lực thật nằm ở cách tư duy

Trong kỷ nguyên truyền thông hiện đại:

- Sản phẩm tốt là điều kiện cần.

- Công nghệ mạnh là lợi thế.

- Nhưng năng lực tư vấn giải pháp mới là yếu tố quyết định.

Tại AIG, chúng tôi tin rằng:

Không phải khách hàng cần mua thêm thiết bị.

Khách hàng cần một giải pháp giúp họ đạt mục tiêu kinh doanh.

Và đó chính là năng lực mà AIG đầu tư nghiêm túc, lâu dài và khác biệt.