Hình 1 – Nhịp di chuyển đầu giờ tại tòa nhà văn phòng .
HSEVN / SMART ELEVATORS — SMART LIFE · LANDING PAGE
THANG MÁY VĂN PHÒNG GIỜ CAO ĐIỂM: CHỌN GIẢI PHÁP THEO NHỊP DI CHUYỂN THỰC TẾ
Sảnh thang máy đông lúc vào làm, nghỉ trưa hay tan ca? Bắt đầu từ dữ liệu lưu lượng, công năng và điều kiện công trình để cùng HSEVN xác định những phương án đáng đánh giá.
CHỌN NHU CẦU TƯ VẤN ↓GỌI 0988 858 958Dành cho chủ đầu tư, đơn vị thiết kế và ban quản lý tòa nhà văn phòng
01 / CHẠM · NHU CẦU TỪ CỘNG ĐỒNG
Một tòa nhà – ba nhịp sử dụng trong ngày
Vào đầu giờ làm việc, nhiều nhân viên cùng di chuyển từ sảnh, tầng hầm lên văn phòng. Đến giờ nghỉ trưa, luồng lên – xuống đan xen. Cuối ngày, nhu cầu đi xuống và ra bãi xe có thể tăng.
Câu hỏi không chỉ là “tòa nhà cao bao nhiêu tầng?”, mà là “ai đi, đi lúc nào và đến tầng nào?”.
Từ trải nghiệm hằng ngày của nhân viên và khách đến làm việc, chủ đầu tư có thêm một góc nhìn cụ thể để đánh giá hệ thống thang máy.
02 / DẪN · VẤN ĐỀ THỰC TẾ
Cùng số tầng, vì sao nhu cầu có thể rất khác nhau?
Hai tòa nhà có cùng số tầng chưa chắc giống nhau về lưu lượng. Tòa nhà có nhiều doanh nghiệp đồng loạt vào làm khác với công trình có lịch làm việc lệch ca hoặc các tầng dịch vụ, hội họp hoạt động liên tục.
01 · Lưu lượng tập trung
Số người có mặt trong cùng khung giờ quan trọng không kém tổng số nhân viên của tòa nhà.
02 · Mục đích di chuyển
Sảnh, tầng hầm, khu ăn uống, tầng hội nghị và các tầng văn phòng tạo ra hành trình khác nhau.
03 · Điều kiện thực tế
Không gian chờ, nhóm thang, cửa tầng, hố thang và khả năng tiếp cận đều cần được đối chiếu.
Lựa chọn chỉ dựa vào số tầng, tốc độ hoặc tải trọng danh nghĩa có thể bỏ sót các yêu cầu quan trọng.
03 / MỞ · PHƯƠNG PHÁP GIẢI PHÁP
5 lớp thông tin HSEVN cùng khách hàng rà soát
01 · Người sử dụng theo tầng
Tổng hợp số lượng người sử dụng, doanh nghiệp thuê, lịch làm việc và dự kiến mở rộng.
02 · Khung giờ cao điểm
Nhận diện lúc tập trung người lên tầng, xuống tầng và di chuyển giữa các tầng.
03 · Bản đồ hành trình
Đối chiếu sảnh chính, tầng hầm, tầng tiện ích, tầng đón khách và các điểm đến thường xuyên.
04 · Hạ tầng & cấu hình
Xem xét hố thang, diện tích khu chờ, số thang, tải trọng, tốc độ và giải pháp điều phối cần nghiên cứu.
05 · Kế hoạch vận hành
Cân nhắc khả năng bảo trì, phương án hoạt động khi có thang tạm ngừng và thay đổi công năng trong tương lai.
Thông tin trên giúp hình thành đầu bài kỹ thuật; chỉ tiêu phục vụ, cấu hình và chi phí cần được kiểm tra trên hồ sơ và phân tích phù hợp, không thể kết luận chỉ từ mô tả chung.
Hình 2 – Đánh giá phương án từ bản vẽ và dữ liệu sử dụng.
04 / CHỨNG · TÌNH HUỐNG MINH HỌA
Ba trường hợp cần đánh giá khác nhau
A · Tòa nhà tập trung giờ vào làm
Nhiều doanh nghiệp bắt đầu lúc 8 giờ khiến nhu cầu đi lên có thể tập trung ngắn hạn; nên rà soát khả năng phục vụ theo khung giờ.
B · Văn phòng làm việc lệch ca
Nhân sự đến và rời tòa nhà ở thời điểm khác nhau; cần đánh giá phân bố lưu lượng trước khi so sánh giải pháp.
C · Văn phòng kết hợp dịch vụ, hội nghị
Lưu lượng khách ngoài và người di chuyển giữa nhiều tầng có thể tạo thêm nhu cầu cần nghiên cứu.
Ba tình huống là ví dụ giả định để giải thích cách đánh giá, không phải kết quả dự án đã triển khai.
05 / NÂNG · GIÁ TRỊ CỘNG ĐỒNG
Giải pháp thang máy gắn với trải nghiệm làm việc
Một hành trình di chuyển dễ hiểu và được tổ chức hợp lý góp phần tạo cảm nhận tích cực cho nhân viên, khách hàng và đối tác. Với ban quản lý, giá trị còn là khả năng lên kế hoạch vận hành và chủ động phối hợp khi nhu cầu thay đổi.
Từ thiết bị → tiện ích di chuyển → trải nghiệm người dùng → văn hóa phục vụ → niềm tin vào tòa nhà.
06 / TREO · CÂU HỎI TIẾP NỐI
Khi tòa nhà tăng nhân sự, phương án hiện tại còn phù hợp?
Lịch làm việc có thể thay đổi, tỷ lệ lấp đầy tăng, một tầng văn phòng chuyển thành khu dịch vụ hoặc hội nghị. Vì vậy, bài toán thang máy không kết thúc khi hoàn tất lắp đặt; cần theo dõi nhu cầu và xem xét việc rà soát, nâng cấp khi cần.
07 / NỐI · TỪ HIỂU BIẾT ĐẾN HÀNH ĐỘNG
Chuẩn bị 5 thông tin để tư vấn đi đúng trọng tâm
1. Loại tòa nhà, số tầng và vị trí công trình
2. Số lượng người sử dụng theo từng tầng (nếu có)
3. Khung giờ vào làm, nghỉ trưa và tan ca
4. Bản vẽ mặt bằng, hố thang, vị trí khu chờ
5. Vấn đề đang gặp và thời điểm cần được tư vấn
KẾT NỐI TƯ VẤN · HSEVN
Tòa nhà của bạn đang cần giải quyết vấn đề nào?
Chọn các nhu cầu liên quan để tự rà soát và gửi HSEVN thông tin công trình. Chúng tôi trao đổi bước tiếp theo trên cơ sở dữ liệu bạn cung cấp.
Các ô đánh dấu giúp bạn chuẩn bị nhu cầu; chúng không tự gửi dữ liệu. Nút bên dưới mở ứng dụng email với mẫu thông tin, bạn điền bổ sung rồi bấm Gửi.
✉ SOẠN EMAIL ĐĂNG KÝ TƯ VẤN GỌI TƯ VẤN DỰ ÁN: 0966 72 0072Hotline: 0988 858 958 · Tư vấn dự án: 0966 72 0072
Email: anhtuan.duong@asiamedia.vn
Nội dung mang tính tư vấn định hướng. Lựa chọn giải pháp cần căn cứ hồ sơ, dữ liệu lưu lượng và điều kiện thực tế của từng công trình.
0 Nhận xét