AIG COMMUNICATIONS / EX-DOOH / CHIẾN DỊCH TẾT 2027
EX-DOOH – BOOKING QUẢNG CÁO TẾT 2027 TỪ SỚM, CHỦ ĐỘNG ĐIỂM CHẠM VÀ DẪN DẮT HÀNH TRÌNH THƯƠNG HIỆU
Lập kế hoạch từ Quý IV/2026 • Chủ động vị trí, thông điệp, ngân sách và triển khai mùa Tết cùng năng lực tư vấn – công nghệ – vận hành của AIG Communications.
CHIẾN LƯỢC BOOKING • ĐIỂM CHẠM TẾT • NĂNG LỰC AIG • CAM KẾT ĐỒNG HÀNH
01. Chiến dịch Tết không nên bắt đầu khi thị trường đã bước vào cao điểm
Đối với nhiều ngành hàng, Tết là thời điểm tập trung hoạt động giới thiệu sản phẩm, mở rộng phân phối, tri ân khách hàng và củng cố hình ảnh thương hiệu. Cùng một khoảng thời gian, ngân sách truyền thông được triển khai trên nhiều kênh, kéo theo sự cạnh tranh về thông điệp và những điểm quảng cáo có vị trí thuận lợi. Nếu chờ đến sát Tết mới khảo sát, doanh nghiệp có thể phải điều chỉnh lựa chọn, rút ngắn thời gian sản xuất hoặc thay đổi lịch truyền thông đã dự kiến.
Booking sớm không phải lời hứa rằng mọi vị trí đều có giá thấp hơn hay chắc chắn còn chỗ. Giá trị thực tế của việc chuẩn bị từ Quý IV/2026 là mở rộng thời gian khảo sát, so sánh phương án, kiểm tra tính khả dụng và xác nhận phạm vi khai thác trước khi bước vào giai đoạn triển khai gấp rút.
Trong chiến lược đó, EX-DOOH – AIG Communications là điểm kết nối giữa doanh nghiệp có nhu cầu quảng cáo với danh mục phương tiện ngoài trời, các nhóm giải pháp công nghệ và năng lực triển khai liên quan, nhằm xây dựng một kế hoạch Tết có cấu trúc rõ ràng và trách nhiệm vận hành cụ thể.
02. Tư duy đúng: giữ điểm chạm chiến lược, không chỉ giữ một mặt bảng
Mùa Tết gắn với nhiều hành trình khác nhau: mua sắm trước kỳ nghỉ, di chuyển về quê, du lịch đầu xuân, sử dụng dịch vụ và trở lại nhịp làm việc. Mỗi hành trình tạo ra bối cảnh tiếp xúc quảng cáo khác nhau. Vì thế, một chiến dịch chỉ lựa chọn vị trí theo độ nổi bật thị giác có thể chưa phản ánh đúng nơi khách hàng mục tiêu thực sự xuất hiện.
Trung tâm thương mại và trục bán lẻ phù hợp với thông điệp sản phẩm, khuyến mại và chương trình thành viên. Sân bay, cửa ngõ và điểm trung chuyển cần đánh giá theo chiều hành khách, khu vực chờ, luồng di chuyển và hành trình điểm đến. Trục giao thông, quảng trường, khu dân cư có thể phù hợp với mục tiêu xây dựng nhận diện liên tục. Khu dịch vụ, du lịch và nghỉ dưỡng giúp nghiên cứu khả năng tiếp cận khách hàng trong bối cảnh vui chơi, lưu trú hoặc trải nghiệm.
Khi lựa chọn, cần đối chiếu hướng nhìn, vật cản, điều kiện ánh sáng, thời gian tiếp xúc và thông điệp thực tế. Không nên quy đổi lưu lượng tham khảo thành số lượt nhìn thấy thực tế nếu không có mô hình đo lường và nguồn dữ liệu phù hợp.
03. Cấu trúc chiến dịch Tết 2027 theo ba giai đoạn
Giai đoạn A – Chuẩn bị và tạo nhận biết (Quý IV/2026): Rà soát ngành hàng, sản phẩm Tết, thị trường bán hàng và ngân sách; khảo sát danh mục vị trí; chốt những địa bàn ưu tiên; phát triển ý tưởng hình ảnh. Với doanh nghiệp cần tạo nhận diện sớm, có thể mở một nhịp truyền thông thương hiệu trước chiến dịch bán hàng chính.
Giai đoạn B – Cao điểm trước Tết: Tập trung thông điệp gắn với nhu cầu của khách hàng: quà tặng, sản phẩm theo mùa, chương trình mua sắm, dịch vụ di chuyển, nghỉ dưỡng hoặc lời tri ân. Tùy phương tiện, doanh nghiệp có thể sử dụng pano để nhắc nhớ lâu dài và LED/DOOH để thay đổi nội dung theo lịch đã thống nhất.
Giai đoạn C – Duy trì hình ảnh đầu xuân: Sau kỳ nghỉ, thông điệp chuyển sang chúc mừng năm mới, khai xuân, giới thiệu kế hoạch sản phẩm mới, dịch vụ mở cửa trở lại hoặc củng cố uy tín. Doanh nghiệp không nên tự động gia hạn mọi vị trí; cần xem xét hiệu quả, bối cảnh giao thông và mục tiêu sau Tết trước khi quyết định.
Ba giai đoạn nên được kết nối bằng một nhận diện thống nhất nhưng không nhất thiết dùng cùng một mẫu quảng cáo. Điều quan trọng là khách hàng nhận ra thương hiệu xuyên suốt, còn nội dung được điều chỉnh theo nhu cầu tại từng thời điểm.
04. Sáu vấn đề cần xác nhận trước khi đặt chỗ quảng cáo Tết
Một – Hiện trạng và quyền khai thác: Xác nhận mã vị trí, hình ảnh thực tế, diện tích hoặc kích thước, loại hình hiển thị, điều kiện pháp lý có liên quan và đơn vị có quyền cung cấp vị trí.
Hai – Lịch trống và quy trình giữ chỗ: Làm rõ thời hạn hiệu lực báo giá, điều kiện đặt cọc, thời gian giữ vị trí, quy định thay đổi lịch và cách xử lý nếu vị trí không còn khả dụng.
Ba – Cấu hình hiển thị: Với LED, thống nhất tỷ lệ hình, độ phân giải, thời lượng TVC, lịch phát, khung giờ và phương án duyệt file. Với pano, xác định vật liệu, tiến độ sản xuất và phương án thi công.
Bốn – Nội dung và nhận diện: Thiết kế ít chữ, đọc được từ khoảng cách phù hợp, tuân thủ quy định quảng cáo và bộ nhận diện chính thức của khách hàng; hình ảnh quà tặng hoặc ưu đãi phải khớp chính sách thương mại thực tế.
Năm – Ngân sách toàn phần: Phân biệt tiền thuê phương tiện với sản xuất, lắp đặt, thiết kế, vận hành, các loại thuế/phí và khoản dự phòng đã thống nhất; không xem một đơn giá truyền thông là toàn bộ chi phí chiến dịch.
Sáu – Nghiệm thu và báo cáo: Xác nhận cách kiểm tra lịch phát/treo, hình ảnh hiện trường, trách nhiệm phối hợp khi gặp sự cố và hình thức bàn giao hồ sơ sau chiến dịch.
05. Thiết kế thông điệp Tết: đẹp là điều kiện cần, dễ nhận biết mới là điều kiện quyết định
Quảng cáo ngoài trời là môi trường tiếp xúc nhanh. Một mẫu TVC chứa quá nhiều câu chữ, hiệu ứng chuyển động dồn dập hoặc thông tin phải đọc lâu có thể làm giảm hiệu quả tiếp nhận. Với pano tĩnh, hình ảnh chủ đạo, tên thương hiệu, sản phẩm và lời hứa giá trị phải đủ rõ ở góc nhìn thực tế. Với LED/DOOH, nhịp dựng và cỡ chữ cần phù hợp thời lượng phát, kích thước hiển thị và tốc độ di chuyển của người xem.
AIG khuyến nghị duy trì bộ tiêu chuẩn tối thiểu: một ý tưởng trung tâm, một hình ảnh nhận diện mạnh, một thông điệp ngắn và một hành động tiếp theo có tính khả thi. Các chương trình khuyến mại phải được rà soát về thời hạn, điều kiện áp dụng và khả năng đáp ứng của điểm bán; tránh tình trạng quảng cáo còn phát khi ưu đãi đã kết thúc.
Một chiến dịch Tết hiệu quả còn cần có khả năng thay nội dung hợp lý giữa các giai đoạn. Khi sử dụng hệ thống hỗ trợ CMS hoặc quản trị lịch phát, phương án thay đổi phải được lên kế hoạch, kiểm tra và xác nhận trước khi vận hành, không mặc định cập nhật tức thời tại mọi màn hình.
06. Năng lực AIG: kết nối phương tiện quảng cáo với sản xuất, thiết bị và vận hành
AIG Communications phát triển hệ sinh thái giải pháp quảng cáo và công nghệ, trong đó EX-DOOH đóng vai trò kết nối nhu cầu booking và danh mục vị trí OOH/DOOH. Khách hàng có thể tìm hiểu sản phẩm, đặt yêu cầu tư vấn và xây dựng danh sách địa bàn theo mục tiêu; dữ liệu phương tiện, tình trạng trống và chi phí được đối chiếu theo thời điểm thực tế.
Hệ sinh thái AIG còn có các nhóm năng lực bổ trợ: ADTECH về màn hình LED/LCD, thiết bị điều khiển, Digital Signage và giải pháp AI/IoT; Thành Đạt – TDC về gia công, sản xuất, thi công, lắp đặt và bảo trì; NEXUS về tổ chức sự kiện, ra mắt hoặc kích hoạt thương hiệu; cùng những đơn vị liên quan khác trong mạng lưới theo nhu cầu dự án.
Ở lớp quản trị, AIG giới thiệu Dashboard D-OOH Traffic và định hướng kết nối ERP/CRM, CMS, AI Camera cùng công cụ quản lý nội dung. Tính năng nào được sử dụng, dữ liệu nào có thể cung cấp và điều kiện vận hành của chúng cần thể hiện rõ trong phương án cụ thể; không mặc định mọi điểm quảng cáo có camera AI, báo cáo người xem hoặc phát hành theo thời gian thực.
Với khách hàng triển khai nhiều địa phương, lợi thế đáng chú ý nằm ở khả năng điều phối một đầu mối: thống nhất yêu cầu, quy chuẩn sáng tạo, tiến độ hồ sơ và trách nhiệm phối hợp, thay vì để từng hạng mục tách rời khỏi lịch chiến dịch chung.
07. Kết hợp 4E: biến chiến dịch Tết thành câu chuyện xuyên suốt nhiều điểm chạm
Tết là giai đoạn thương hiệu thường phải truyền tải nhiều lớp nội dung: nhận diện, cảm xúc, công dụng, quà tặng, chương trình bán hàng và thông tin sau mua. Một màn hình ngoài trời không thể làm tất cả. AIG định hướng phối hợp E-Magazine/TWOCTV, Landing Page, Local Wi-Fi Marketing và Social theo mục tiêu, để nội dung dài hơn và thông tin chi tiết được chuyển về kênh thích hợp.
Ví dụ, pano hoặc LED giới thiệu một bộ sản phẩm Tết bằng hình ảnh mạnh và khẩu hiệu dễ nhớ; E-Magazine kể câu chuyện thương hiệu hoặc giá trị quà tặng; landing page tập hợp danh mục, điều kiện ưu đãi và kênh tư vấn; hoạt động xã hội hỗ trợ nhắc nhớ và chia sẻ. Kế hoạch nội dung phải thống nhất về màu sắc, phiên bản sản phẩm, ngày áp dụng và đầu mối tiếp nhận khách hàng.
Tổ hợp kênh cần được chọn dựa trên khả năng vận hành và ngân sách. Không có yêu cầu rằng mọi hợp đồng EX-DOOH phải đi kèm đầy đủ các kênh 4E.
08. Phương án theo ngành: không dùng một công thức Tết cho mọi doanh nghiệp
FMCG, đồ uống, thực phẩm và quà Tết: Ưu tiên khu thương mại, tuyến có hoạt động mua sắm và những địa bàn phân phối chủ lực. Giai đoạn sớm giúp tăng nhận biết; giai đoạn cận Tết tập trung tên sản phẩm, bộ quà, thông điệp tri ân và điểm mua hàng chính thức.
Ngân hàng, bảo hiểm và dịch vụ tài chính: Lựa chọn thông điệp xây dựng sự tin cậy, dịch vụ dịp Tết và những hướng dẫn đã được kiểm duyệt. Tránh đưa tuyên bố lãi suất, quyền lợi hoặc cam kết tài chính không được xác nhận lên bề mặt quảng cáo.
Du lịch, khách sạn, vận chuyển và giải trí: Cân nhắc cửa ngõ, sân bay, tuyến giao thông và khu vực khách du lịch. Thông điệp phải tương ứng thời điểm cung cấp dịch vụ, công suất thực tế và điều kiện đặt chỗ.
Bất động sản, ô tô và thương hiệu cao cấp: Có thể ưu tiên điểm chạm tạo uy tín dài hạn, tầm nhìn tốt và sự nhất quán nhận diện. Trong những ngày cận Tết, nội dung hình ảnh và lời chúc cần hài hòa với bản sắc thương hiệu, không nhất thiết biến thành quảng cáo giảm giá.
09. Quy trình AIG đồng hành từ đề xuất đến nghiệm thu
Bước 1 – Tiếp nhận brief: Ghi nhận mục tiêu, ngành hàng, khu vực, ngân sách, lịch dự kiến, người duyệt và nhu cầu sáng tạo.
Bước 2 – Lập danh sách phương tiện: Đề xuất địa bàn và định dạng, trình bày lý do lựa chọn, hình ảnh tham khảo và những điểm phải khảo sát thêm.
Bước 3 – Xác minh điều kiện booking: Đối chiếu lịch trống, hiện trạng, thông số, quyền khai thác và phương án giá theo từng vị trí.
Bước 4 – Chốt nội dung và triển khai: Thống nhất thiết kế, tiến độ sản xuất, thông số file, lịch phát/treo, đầu mối kỹ thuật và kế hoạch dự phòng.
Bước 5 – Theo dõi trong chiến dịch: Kiểm tra các mốc triển khai, cập nhật phản hồi và ghi nhận phát sinh để phối hợp xử lý theo điều kiện dịch vụ đã ký.
Bước 6 – Nghiệm thu, báo cáo và tối ưu: Bàn giao hồ sơ theo hợp đồng, đối chiếu kết quả thực hiện và đánh giá có cần mở rộng, tái ký hoặc điều chỉnh giai đoạn sau Tết.
Quy trình này được điều chỉnh theo hình thức quảng cáo và độ phức tạp của dự án; tránh áp dụng cùng một khối lượng thủ tục cho mọi hợp đồng.
10. Quản trị rủi ro mùa cao điểm – một phần của chất lượng dịch vụ
Truyền thông Tết cần tính đến khả năng thay đổi kế hoạch chương trình, mưa gió ảnh hưởng thi công, lỗi hiển thị, chậm duyệt nội dung hoặc khác biệt giữa tiến độ bán hàng và lịch quảng cáo. Khách hàng nên có lịch bàn giao file rõ ràng, người phê duyệt cuối cùng và hạn chót chỉnh sửa để giảm rủi ro dồn việc sát ngày phát.
Đối với các phương tiện ngoài trời, phương án dự phòng phải tuân theo điều kiện kỹ thuật và hợp đồng: kiểm tra lỗi, thời gian phản hồi, nguyên tắc bù phát hoặc đổi vị trí nếu có. Không nên dùng cụm từ “bảo đảm 100% hiệu quả” khi chưa xác định được phương pháp đánh giá. Trách nhiệm của đơn vị truyền thông là giúp khách hàng biết việc gì đã thực hiện, khi nào, theo tiêu chuẩn nào và xử lý phát sinh ra sao.
11. Cam kết đồng hành cùng AIG – từ mùa Tết đến quan hệ hợp tác dài hạn
AIG Communications hướng đến quan hệ hợp tác dựa trên tư vấn có trách nhiệm, thông tin minh bạch và năng lực phối hợp thực thi. Khi đồng hành cùng khách hàng trong chiến dịch Tết 2027, các nguyên tắc trọng tâm gồm:
- Chủ động từ sớm: cùng khách hàng xây dựng lịch khảo sát, lựa chọn vị trí và chuẩn bị vật phẩm truyền thông có mốc thời gian cụ thể.
- Đề xuất theo mục tiêu: ưu tiên tính phù hợp với thị trường, ngành hàng và ngân sách, không đánh đồng số lượng vị trí với hiệu quả chiến dịch.
- Minh bạch điều kiện: xác nhận bằng văn bản các thông tin về mặt bảng, thời hạn khai thác, lịch phát, hạng mục chi phí và tiêu chí nghiệm thu.
- Phối hợp xuyên suốt: kết nối kinh doanh, thiết kế, sản xuất, kỹ thuật và đơn vị khai thác theo phạm vi thỏa thuận.
- Theo dõi và cải tiến: tổng hợp bằng chứng triển khai, tiếp nhận phản hồi và đưa ra đề xuất tối ưu cho các chiến dịch tiếp theo.
AIG không chỉ hướng đến việc hỗ trợ khách hàng tìm được một vị trí quảng cáo trong mùa Tết, mà còn mong muốn cùng doanh nghiệp xây dựng danh mục điểm chạm chiến lược có thể kế thừa cho cả năm 2027. Điều kiện bảo hành, bù phát, thay thế vị trí hoặc chỉ số hiệu quả cụ thể sẽ được xác lập riêng trong hợp đồng, không mặc định cho mọi phương tiện.
12. Kết luận: đặt trước một vị trí, chủ động cả một hành trình truyền thông
Đối với doanh nghiệp, chuẩn bị booking từ Quý IV là cơ hội chuyển từ quyết định gấp rút sang hoạch định có cơ sở. Đối với đội ngũ marketing, đó là thời gian để hoàn thiện sáng tạo, phân bổ ngân sách và đồng bộ nhiều kênh. Đối với AIG Communications, đây là cơ hội đồng hành cùng khách hàng bằng năng lực tư vấn, tổ chức triển khai và sự minh bạch trong từng hạng mục.
Tết 2027, đừng chỉ chọn nơi quảng cáo xuất hiện. Hãy chọn điểm chạm có vai trò rõ ràng trong hành trình khách hàng – và chọn một đối tác có trách nhiệm đồng hành đến khi chiến dịch được nghiệm thu.
13. Ý tưởng kinh doanh: Tết 2027 Early Booking – từ danh sách vị trí đến kế hoạch ba nhịp
AIG có thể phát triển gói tư vấn “Tết 2027 Early Booking” theo ba bước thương mại: khảo sát nhu cầu và xác lập địa bàn; xây phương án vị trí – nội dung – ngân sách cho giai đoạn trước, cận và sau Tết; sau đó xác minh lịch trống, điều kiện đặt chỗ và lộ trình triển khai. Hồ sơ nên có lựa chọn theo ngành hàng, phương tiện LED/pano/sân bay, đầu mối phối hợp và phương án nối với 4E. Tên gói là đề xuất xây dựng sản phẩm kinh doanh, không hàm ý có sẵn ưu đãi giữ chỗ, giá cố định hoặc quyền ưu tiên khi các điều kiện chưa được xác nhận.
CRM / TIẾP NHẬN YÊU CẦU BOOKING TẾT 2027
Nhận tư vấn vị trí quảng cáo Tết 2027 cùng AIG
Cung cấp thông tin chiến dịch để đội ngũ phụ trách đề xuất khu vực, phương tiện và khung thời gian phù hợp. Giá, tình trạng chỗ và điều kiện giữ chỗ được xác nhận theo từng vị trí tại thời điểm tư vấn.
Biểu mẫu mở ứng dụng email trên thiết bị để gửi yêu cầu; chưa tự động lưu khách hàng vào ERP/CRM. Nếu thiết bị không mở email, vui lòng sử dụng địa chỉ liên hệ phía dưới.
AIG COMMUNICATIONS – ĐỒNG HÀNH TỪ TƯ VẤN ĐẾN NGHIỆM THU
Hotline / Zalo: 0973 050 998
Email: giau.nguyen@asiamedia.vn
Danh mục EX-DOOH: www.asiamedia.vn/p/san-pham-exdooh.html
AIG Communications | EX-DOOH | Truyền thông mùa Tết 2027. Hình ảnh minh họa được cung cấp cho bài viết; việc sử dụng hình ảnh cần tuân thủ quyền khai thác tương ứng.
0 Nhận xét